Интерес немецких компаний к Казахстану не снижается
На вопросы журнала Kazakhstan отвечает Йорг Хетч, Глава Представительства германской экономики в Центральной Азии.
Г-н Хетч, чем бы Вы объяснили возрастающий интерес немецких компаний к Казахстану?
Среди основных причин я бы назвал следующие. Ваша страна богата хорошо освоенными полезными ископаемыми, а высокие цены на сырье в прошлом оказали на ее благосостояние позитивное влияние. Это также умеренная экономическая политика, политическая стабильность, настойчивое стремление внедрить демократические принципы. Казахстан придерживается равноправной политики в отношениях с Востоком и Западом, здесь отсутствует религиозный и другой экстремизм. Кроме того, республика является транспортным коридором между Китаем и Европой.
Все это отражается на экономических отношениях между нашими странами, которые сегодня находятся на хорошем уровне. По сравнению с другими центральноазиатскими государствами, в Казахстане больше всего действующих немецких компаний: около 200 представительств и филиалов, около 400 юридических лиц, около 600 компаний, представленных местными партнерами, около 1500 фирм в самой Германии, находящихся в постоянных торговых отношениях с казахстанскими компаниями.
Каковы текущие показатели внешней торговли между нашими странами?
На долю Казахстана приходится 90% внешнеторгового оборота ФРГ с пятью странами Центральной Азии. Объем торговли в последние годы постоянно увеличивался, хотя в прошлом году и был большой спад, обусловленный главным образом экономическим кризисом. В частности, если в 2008 году внешнеторговый оборот у нас составлял 6,1 млрд евро, то в конце ноября 2009-го он составил только 3,3 млрд евро. В основном это падение стало следствием снижения германского экспорта в Казахстан, что для Германии как экспортной нации № 1 явилось особенно болезненным.
Тем не менее, несмотря на сегодняшний кризис и падение объемов торговли, интерес немецких компаний к Казахстану не снижается. Так, число германских предприятий в Казахстане стабильно, почти нет фирм, которые в прошлом году покинули бы страну. Это можно связать с общеизвестной верностью немецких компаний: если они однажды решились выйти на зарубежный рынок, то и в тяжелые времена они остаются там. Кроме того, немецкий бизнес прекрасно осознает те возможности, которые есть в Казахстане.
Какие отрасли особенно интересны и привлекательны для немецких фирм?
Большие шансы мы видим в стремлении казахстанского руководства к проведению политики диверсификации экономики, чтобы избежать сырьевой ловушки, которая в прошлом году и привела Казахстан ко второй волне кризиса. Для германских компаний в этой связи интересными направлениями являются развитие химической и фармацевтической промышленности, отрасль энергоснабжения, металлургия, строительный сектор, технологии по защите окружающей среды, сельское хозяйство и обработка сельхозпродуктов и др.
Может ли Казахстан рассчитывать на то, что немецкие компании будут вкладываться в производственные проекты в этих сферах?
В первую очередь, конечно, казахстанская сторона ожидает вложений в эти отрасли в форме прямых немецких инвестиций. Это и понятно, так как каждая страна – и Германия не исключение – ищет иностранные инвестиции. И немецкие инвестиции присутствуют в Казахстане уже сейчас. Я назову некоторых германских инвесторов (это их неполный список, который всем известен). Это компании «Метро», «Хайдельберг Цемент», «Кнауф», «Тиссен Крупп» и др.
Вместе с тем не всегда просто и легко убедить немецкие компании вкладывать прямые инвестиции. На это имеется ряд причин. Одна из них кроется в структуре и размере компаний из Германии, вступающих на казахстанский рынок. Если изучить их более внимательно, то станет ясно, что это, как правило, представители немецкого малого и среднего бизнеса. Это фирмы, чьи интересы состоят в первую очередь в том, чтобы продавать в Казахстане свои товары и услуги, и которые очень часто не располагают возможностью для крупных инвестиций.
С другой стороны, опыт показывает, что если немецкие компании в течение долгого времени успешно работают в Казахстане, то они также готовы думать и об инвестициях в производство, чтобы снизить свои затраты.
Международный деловой журнал KAZAKHSTAN № 1, 2010 год