USD/KZT 374.20  -0.27
EUR/KZT 420.34  -1.09
 KAZAKHSTAN №6, 2012 год
 Философия лидерства ТШО
АРХИВ
Философия лидерства ТШО
 
 
ТОО «Тенгизшевройл» – крупнейшее предприятие нефтегазовой отрасли в Каспийском регионе, на долю которого сегодня приходится более 30% всего объема казахстанской нефтедобычи. Плодотворная работа ТШО оказала серьезное позитивное влияние на социально-экономическое развитие как Атырауской области, так и республики в целом. Как считают в самой компании, залогом успеха в завоевании ею лидерских позиций является постоянное стремление к оптимизации производства и высокой корпоративной ответственности.
 
 
 

С момента своего создания в 1993 году ТОО «Тенгизшевройл» вкладывает значительные человеческие, технические и финансовые ресурсы для создания предприятия мирового класса, способного внести существенный вклад в экономику Казахстана. И здесь компании уже есть чем гордиться. В общей сложности прямые финансовые выплаты ТШО в пользу республики за 19 лет составили $70,8 млрд, включая заработную плату местным сотрудникам, закупки товаров и услуг у казахстанских производителей и поставщиков, тарифы и платежи государственным предприятиям, выплату дивидендов, а также налоги и роялти, перечисляемые в госбюджет.

 
 

Разрабатывая Тенгизское и Королевское нефтегазовые месторождения, по итогам 2011 года компания добыла 25,8 млн метрических тонн сырой нефти. Таким образом, за 19 лет предприятие увеличило первоначальные объемы добычи в 27,5 раза. Во многом это было достигнуто благодаря реализации крупнейших за всю историю казахстанской нефтегазовой промышленности проектов расширения производственных мощностей – комплекса обратной закачки сырого газа в нефтяные пласты и Завода второго поколения (ЗВП), введенных в строй в 2008 году. Техническое перевооружение, начатое с первых лет образования СП, продолжается и сегодня. Так, в сентябре 2012 года компания успешно завершила первый капитальный ремонт ЗВП, который длился почти 45 дней. На уникальном проекте было задействовано 6 тыс. человек, а общий объем работ составил 2,6 млн человеко-часов.

 
 

За свою относительно недолгую историю компания не только значительно нарастила производство, но и добилась весомых результатов в области техники безопасности и охраны окружающей среды. С 2000 года общие инвестиции ТШО в программы по снижению воздействия производства на экологию превысили $2,45 млрд. Всего за одиннадцать лет удалось сократить суммарные объемы сжигания газа на факелах на 94%, достигнув уровня утилизации попутного нефтяного газа в 99,6%, что соответствует лучшим показателям в мировой нефтедобыче.

 
 

Планомерно работает ТШО и над решением вопроса сокращения запасов складируемой серы. По итогам первых 9 месяцев 2012 года объем ее реализации превысил объем производства на 65%, достигнув 2,5 млн т. В настоящее время ТШО реализует четыре различных вида продукции для 137 покупателей из более чем 30 стран, включая Казахстан, Россию, Украину, КНР и ряд государств Средиземноморского бассейна и Центральной Америки. Все это уже позволило сократить объемы хранения на серных картах Тенгиза до 2,9 млн т.

 
 

Особый акцент в «Тенгизшевройл» делают на развитии казахстанских кадров и работе с местными поставщиками. За период с 1993 года объем закупок товаров и услуг у казахстанских подрядчиков составил $12,6 млрд, включая $1,23 млрд, затраченных в январе–сентябре текущего года. Что касается развития кадров, то сегодня 86% работников предприятия составляют казахстанцы, тогда как в 1993 году этот показатель не превышал 50%. Доля национальных менеджеров и руководителей среднего звена достигает 77%. Предлагаемый на выбор социальный пакет, оплата в зависимости от результатов труда, возможность обучения лучших специалистов в различных подразделениях корпорации «Шеврон», программы подготовки кадров высшей квалификации на уровне мировых стандартов – все это позволяет «Тенгизшевройл» быть одним из лучших работодателей в Казахстане.

 
 
Помогая ближним
 
 

Статус промышленного лидера ТШО подкрепляет особым отношением к корпоративной социальной ответственности. За годы деятельности компания выделила более $759 млн, финансируя социальные проекты в Атырауской области, направленные на улучшение уровня жизни жителей региона и повышение материального благосостояния собственных работников.

 
 

ТШО работает над проектами газификации, электрификации и модернизации систем водоснабжения в г. Атырау, в планах – финансирование строительства детских садов, школы, парка… Для жителей области ТШО установил низкие цены на газ, безвозмездно снабжает технической водой население поселков Косчагил и Жана Каратон.

 
 

Особо в компании выделяют добровольную социально-инфраструктурную программу «Игилик» (в переводе с казахского языка – «благо»), в рамках которой за 19 лет ТШО инвестировал в социальную инфраструктуру более $185 млн. В 2012 году бюджет этой программы составил $20 млн, а основная часть этой суммы направлена на завершение работ по реконструкции системы водоснабжения в г. Кульсары общей стоимостью $60 млн. Более того, начиная с 2013 года ежегодный бюджет программы будет увеличен до $25 млн.

 
 

В сфере образования, здравоохранения и охраны окружающей среды ТШО активно сотрудничает с неправительственным сектором в рамках Программы социальных инвестиций. Ежегодный бюджет этой программы, запущенной в 2009 году, – около $1 млн.

 
 

Усилия ТШО в области социальной ответственности бизнеса и вклад компании в развитие социальной сферы были неоднократно отмечены высокими наградами. Последняя из них – Гран-при конкурса по социальной ответственности бизнеса «Парыз» была вручена лично Президентом Казахстана Н. А. Назарбаевым в декабре 2011 года.

 

Нынешний, 2012 год, в компании считают рубежным. На пороге своего двадцатилетнего юбилея «Тенгизшевройл» готовится к реализации очередного масштабного проекта, объемы и экономический эффект которого станут беспрецедентными и окажут колоссальное позитивное влияние на экономику страны и благосостояние казахстанцев в течение двух ближайших десятилетий.



Список статей
У заветной черты  Редакционный обзор 
По статусу и тарифы…  Редакционный обзор 
ВИЭ как предчувствие  Редакционный обзор 
Перед нами новые рубежи  Еркебулан Ильясов 
Зимние шины – каждой машине!  Наталья Волошина 
На банковском фронте без перемен  Редакционный обзор 
Зерновой перевал  Редакционный обзор 
· 2017 MMG
· 2016 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2015 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2014 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2013 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2012 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2011 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2010 №1  №2  №3  №4  №5/6
· 2009 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2008 №1  №2  №3  №4  №5/6
· 2007 №1  №2  №3  №4
· 2006 №1  №2  №3  №4
· 2005 №1  №2  №3  №4
· 2004 №1  №2  №3  №4
· 2003 №1  №2  №3  №4
· 2002 №1  №2  №3  №4
· 2001 №1/2  №3/4  №5/6
· 2000 №1  №2  №3





Rambler's
Top100
Rambler's Top100

  WMC     Baurzhan   Oil_Gas_ITE   Mediasystem