На вопросы журнала Kazakhstan отвечает Председатель Правления АО «Национальная горнорудная компания «Тау-Кен Самрук» Мажит Турмагамбетов.
Мажит Абдыкаликович, какие задачи стоят перед АО «Тау-Кен Самрук» в качестве национального оператора горнорудных активов?
В соответствии со Стратегией развития наша деятельность сфокусирована на двух основных направлениях. Первое связано с развитием проектов по формированию ресурсной базы твердых полезных ископаемых, с добычей и переработкой запасов с внедрением высокоэффективных инновационных технологий и техники, второе – с обеспечением роста стоимости активов компании.
В рамках первого стратегического направления АО «Тау-Кен Самрук» заключило с Министерством индустрии и новых технологий контракты на недропользование по семи перспективным месторождениям. Среди них Жаксылык и Ешкеольмес в Акмолинской области, Западный Саяк, Спасская меднорудная зона и Алайгыр в Карагандинской области, а также Предгорный Кетмень и Туюк-Темирликский рудный район, находящиеся в Алматинской области. По этим проектам нами уже начаты геологоразведочные работы. Мы также планируем заключение контрактов на недропользование по ряду других перспективных объектов.
В рамках второго направления нами разработана система совершенствования корпоративного управления. АО «Тау-Кен Самрук» стремится к внедрению международных принципов в области корпоративной социальной ответственности, соблюдению трудового законодательства, а также учету интересов всех заинтересованных сторон. Кроме того, предусматривается обеспечение финансовой и операционной эффективности деятельности компании. С этой целью мы ставим перед собой задачи по формированию оптимального инвестиционного портфеля и привлечению ресурсов для финансирования инвестиционных проектов.
Как было отмечено выше, компания обладает правом недропользования по семи контрактам. На сегодняшний день четыре из них мы реализуем самостоятельно, а по трем сотрудничаем с частными инвесторами. К числу последних относится разведка золота и меди на месторождении Ешкеольмес, разведка меди, золота и попутных компонентов в Спасской меднорудной зоне, а также разведка и добыча золота на участке Предгорный Кетмень.
Как развивается проект создания аффинажного завода в Астане?
Данный проект запущен в рамках исполнения поручений Главы государства от 16 июля 2010 года и от 27 августа 2011 года. За время его реализации нами были заключены контракты на разработку Рабочего проекта, проведение строительно-монтажных работ, изготовление и комплектацию технологического оборудования.
В настоящее время на площадке будущего завода полным ходом идут строительно-монтажные работы. На сегодняшний день уже завершен монтаж металлоконструкций. Осуществляется монтаж стенового и кровельного покрытия, а также внутренних перегородок. Кроме того, ведется строительство вспомогательных зданий, сооружений и ограждения.
Заказы на изготовление технологического оборудования размещены на передовых европейских предприятиях. Поставка первой его партии ожидается в июне.
Мы планируем, что завод будет введен в эксплуатацию уже в IV квартале текущего года. Его проектная мощность составит 25 тонн золота и 50 тонн серебра в год.
Какие ниши и конкретные проекты в ГМК Казахстана являются, на Ваш взгляд, наиболее привлекательными для иностранных инвесторов?
На основе анализа минерально-сырьевой базы, проведенного нашей компанией, мы сформировали перечень перспективных объектов недропользования по пяти дивизионам – золоторудному, медному, свинцово-цинковому, железо-марганцевому, редких металлов и редкоземельных элементов.
Как показывает практика, к основным критериям инвестиционной привлекательности проектов недропользования можно отнести геологические характеристики (включая количество запасов, разведанность месторождений и содержание полезного компонента в руде), производственные характеристики (наличие технологий добычи и обогащения, а также развитой инфраструктуры), финансово-экономические показатели (NPV, IRR, PI, DPP) и возможность реализации готовой продукции.
Основываясь на этих критериях, можно констатировать, что все вышеперечисленные проекты нашей компании являются весьма перспективными с точки зрения привлечения инвестиций. Сотрудничество с потенциальными партнерами является немаловажным для АО «Тау-Кен Самрук», и мы готовы рассматривать предложения инвесторов по совместной реализации проектов.
В среднесрочной перспективе для создания производственных активов по добыче и переработке мы сконцентрируемся на завершении проекта строительства аффинажного завода и обеспечении его минерально-сырьевой базой.
В сфере недропользования будет продолжаться реализация действующих и новых проектов, привлечение проектного финансирования и стратегических партнеров, а также проведение геологоразведочных работ.
АО «Национальная горнорудная компания «Тау-Кен Самрук» создано в соответствии с постановлением Правительства РК № 10 от 15 января 2009 года в рамках исполнение поручения Главы государства, данного на расширенном заседании Правительства 13 октября 2008 года. Основными задачами компании является обеспечение эффективной деятельности по недропользованию в области разведки, разработки, добычи, переработки и реализации ТПИ; эффективное управление передаваемыми обществу пакетами акций предприятий горно-металлургической отрасли; разработка и внедрение новых наукоемких и эффективных технологий в горно-металлургической промышленности; воспроизводство минерально-сырьевой базы республики, освоение забалансовых запасов месторождений. АО «Тау-Кен Самрук» входит в группу компаний ФНБ «Самрук-Казына».