USD/KZT 448.56  +0.67
EUR/KZT 478.03  +1.25
 KAZAKHSTAN №3, 2014 год
 Кредит для надежных
АРХИВ

Кредит для надежных

В результате глобального финансового кризиса казахстанские производители и поставщики услуг столкнулись с проблемой закредитованности. При этом на плечи банков ложится большая ответственность по поддержке жизнеспособности бизнеса и экономики. Хорошим решением здесь может стать контрактное финансирование, когда в качестве залога выступает не имущество, а деловая репутация заемщика. Подробнее об этом мы попросили рассказать Председателя правления АО «Нурбанк» Кантара Орынбаева.

 

Кантар Бекаралович, Ваш банк является одним из пионеров в сегменте контрактного финансирования. Не могли бы Вы подробнее рассказать об основных принципах этого вида кредитования и его выгоде для бизнеса?

В качестве основной задачи «Нурбанка» мы определили содействие развитию бизнеса, а также построение доверительных отношений с клиентами. Для ее достижения идеально подходит контрактное финансирование, которое является довольно новым инструментом для нашей страны, и можно сказать, что его развитие находится еще в зачаточном состоянии. Основная особенность программы заключается в том, что Банк не делает акцента на залоговом имуществе. Здесь в первую очередь учитывается успешность проекта, его потенциал и, особенно возможные риски. Если проект действительно перспективен и не вызывает каких-то сомнений, то мы готовы профинансировать клиента.


Мировая экономическая рецессия не обошла стороной и нашу страну, значительно пошатнув устойчивость казахстанского бизнеса. В этой связи Вы не опасаетесь увеличения рисков для банка, связанных с возвратностью легких займов?

Политика Правительства, направленная на поддержку стабильного экономического роста посредством развития государственно-частного партнерства, в рамках проектов по строительству дорог, школ и других объектов инфраструктуры обеспечивает значительный потенциал для расширения деловой активности. В этой связи мы наблюдаем, что с каждым годом появляется все больше новых компаний, происходит увеличение налоговых выплат, растет спрос на кредитные продукты, ориентированные на развитие бизнеса. Количество новых производственных проектов и объем торговых операций также демонстрируют, что частный сектор взял курс на восстановление.

Сегодня малый и средний бизнес развивается вокруг стратегических проектов таких флагманов нашей экономики, как АО «НК «КазМунайГаз», АО «НК «Казахстан темир жолы», АО «НК «Казатомпром», Группа компаний ERG, ТОО «Тенгизшевройл», АО «НК «Казахтелеком», АО «НК «KEGOC», АО «АрселорМиттал Темиртау», АО «Казцинк» и многие другие. В общей сложности нами определено около 200 компаний-лидеров, у которых есть по нескольку сотен субподрядчиков и контрагентов, оказывающих им различные услуги и работы. И продукт, продвигаемый нашим банком, ориентирован именно на тех клиентов, кто имеет партнерские отношения с крупным бизнесом и нуждается в пополнении оборотных средств.

При этом, обращаясь к нам, заемщик, он же исполнитель по контрактам, понимает, что несет ответственность не только по обязательствам перед банком, но и в случае неэффективного использования кредита лишается перспектив дальнейшей работы со стратегически важным заказчиком. Я бы сказал, что в данном случае обеспечением гарантий является деловая репутация заемщика. Мы идем навстречу тем клиентам, которые дают нам веское основание верить, что заемщик, являющийся исполнителем серьезного проекта, обладает достаточной квалификацией, опытом и прочими конкурентными качествами, позволяющими исполнить свои обязательства по контракту. То есть здесь выстраиваются в большей степени доверительные отношения с клиентом, основанные на здравой логике. И если наши ожидания оказываются верными, выигрывают все: мы, заемщик и заказчик.

 

О каких суммах, выдаваемых в кредит, идет речь?

Согласно условиям нашей программы, займ, за которым к нам обращаются, не должен превышать 50% от самого контракта, но не более 500 млн тенге. В свою очередь, если необходимы банковские гарантии, то максимальная сумма не должна быть больше 30% от контракта. Средства могут предоставляться как в национальной валюте, так и в долларах США. При этом срок займа зависит от времени действия контракта, но не более 12 месяцев, а по гарантии — 36 месяцев.

 

То есть Ваш банк будет предоставлять гарантии как дополнительную услугу к контрактному финансированию?

Да. В ситуации, когда предприниматель выигрывает тендер на поставку товаров либо выполнение услуг, в большинстве случаев, по условиям контракта, указывается авансовый платеж, на который необходимо предоставить гарантию возврата, либо бывает, что компании-заказчику требуется гарантия исполнения обязательств. И мы в этом случае готовы помочь.

Расскажите о роли, которую контрактное финансирование играет в стимулировании экономики.

Контрактное финансирование, безусловно, оказало положительный эффект как инструмент стимулирования производства и экспорта. Как я уже упоминал, у нас очень обширный список солидных компаний, работая с которыми наш клиент может рассчитывать на наше контрактное финансирование. И конечно, в дальнейшем мы планируем только расширять этот список.

Более того, я думаю, что наш продукт способен внести вклад в формирование прозрачной кредитно-финансовой системы. Дело в том, что раньше были времена, когда контракты носили формальную роль, и взаимоотношения между бизнесменами строились больше на устной договорной основе. Сейчас иначе. Бизнес вышел из тени и все больше переходит в правовое поле, когда контракт является основным документом, с помощью которого регулируются права и обязанности заказчика и исполнителя. Это, в свою очередь, дает банкам возможность принимать на себя некоторые риски и предлагать такие продукты, которые подразумевают более открытые, доверительные отношения. Поэтому я бы отметил, что банки, в том числе и наш, вносят свой вклад и частично стимулируют переход бизнеса к транспарентной работе.

 

Каковы дальнейшие планы «Нурбанка» в работе с корпоративными клиентами?

Если говорить о планах в целом, то сегодня, когда идет восстановление экономики в посткризисный период, банки должны играть в этом процессе ключевую роль. Важнейшим инструментом здесь является корпоративное кредитование, и мы намерены его активно развивать. Тем более что успех того или иного проекта корпоративного кредитования может серьезно повлиять на целый сектор экономики. Должен отметить, что мы кредитуем все отрасли — начиная с нефтегазовой и сельского хозяйства и заканчивая телекоммуникациями. Стараясь по возможности минимизировать риски клиентов, «Нурбанк» разрабатывает проектное финансирование с широким спектром дополнительных услуг, зачастую по индивидуальным графикам.  

 

Акционерное общество «Нурбанк» создано 3 августа 1992 года в Атырау. Меньше чем за десять лет небольшому региональному банку удалось выйти на республиканский уровень — уже в 2003 году головной офис перебазировался в Алматы.

На сегодняшний день АО «Нурбанк» предоставляет весь спектр банковских услуг и имеет разветвленную сеть из 16 филиалов и 60 универсальных центров банковского обслуживания во всех основных регионах Казахстана. Заботясь об удобстве своих клиентов, банк постоянно инвестирует значительные средства в собственную инфраструктуру, отвечающую за поддержку клиентской базы.

Индивидуальный подход к каждому клиенту — неоспоримое преимущество АО «Нурбанк». Сегодня в банке обслуживается свыше 16 тысяч компаний и 200 тысяч казахстанцев.

О высокой кредитоспособности и надежности «Нурбанка» говорит тот факт, что в 2014 году международное рейтинговое агентство Standard & Poor's подтвердило его долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги на уровне  «В/В», а рейтинг по национальной шкале — «kzBB+». Прогноз — стабильный.

По итогам ІІ Международного конкурса «Банк года СНГ, Балтии, Грузии — 2013» «Нурбанк» получил сразу три престижные награды. Он победил в номинациях «Лучший банк по программам лояльности», «Лучший банк для корпоративного бизнеса» и «Банк, сохранивший высокий уровень доверия». Кроме того, «Нурбанк» награжден Международной сократовской наградой «Best Enterprise» (Великобритания) и Знаком качества «Высшая проба» (г. Москва).

 

www.nurbank.kz



Список статей
Под флагом Господдержки  Редакционный обзор 
В фокусе – модернизация  Сейтгали Галиев 
Золотой шанс Казахстана  Светлана Карягина 
Рынок цветных металлов  Редакционный обзор 
Железные перспективы  Николай Филькевич 
Уран возвращается...  Сергей Смирнов 
Формула успеха для Евразии  Аскарбек Махмутов 
· 2017 MMG
· 2016 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2015 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2014 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2013 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2012 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2011 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2010 №1  №2  №3  №4  №5/6
· 2009 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2008 №1  №2  №3  №4  №5/6
· 2007 №1  №2  №3  №4
· 2006 №1  №2  №3  №4
· 2005 №1  №2  №3  №4
· 2004 №1  №2  №3  №4
· 2003 №1  №2  №3  №4
· 2002 №1  №2  №3  №4
· 2001 №1/2  №3/4  №5/6
· 2000 №1  №2  №3





Rambler's
Top100
Rambler's Top100

  WMC     Baurzhan   Oil_Gas_ITE   Mediasystem