USD/KZT 444.22  +0.37
EUR/KZT 476.38  +2.08
 KAZAKHSTAN №4, 2014 год
 Ждите, помощь идет
АРХИВ

Ждите, помощь идет

Первую половину года отечественный ГМК завершил с неоднозначными производственными показателями. По одним видам продукции объемы падали, а по другим, напротив, росли. Чтобы поддержать горняков и металлургов, правительство пошло на беспрецедентные меры: уменьшило тарифы на электроэнергию и транспортировку продукции, продлило запрет на вывоз лома и снизило ставку НДПИ по ряду месторождений. Все это, как полагают чиновники, уже к концу 2014 года позволит выровнять ситуацию.

 

Неприятную новость о спаде промышленных показателей по итогам первого полугодия Президенту Казахстана сообщил глава Минэкономики Ерболат Досаев в ходе расширенного заседания правительства, состоявшегося 6 августа. «В промышленности наблюдается падение производства на 0,4%. Сократилась добыча нефти на 1,6% и выпуск цветных металлов — на 13,5%. Это в первую очередь связано с отсрочкой добычи нефти на месторождении Кашаган, проведением плановых ремонтных работ на ТШО, а также закрытием на модернизацию Жезказганского медеплавильного завода». Вместе с тем высокий рост на уровне 12,9% показала черная металлургия, в частности на 300 тыс. т увеличилось производство стали. В целом рост ВВП обеспечен за счет внутреннего спроса, в том числе повышения инвестиционной активности на 5,3%.

Понятно, что производственные показатели во многом зависят от глобальной ценовой конъюнктуры. Так, по данным статистиков, только за последний месяц первого полугодия экспортные цены на свинец уменьшились на 6,5%, на алюминий — на 2,7%, ферросплавы — на 2,6%, на руды цветных и черных металлов — на 2,2%. Зато они выросли по меди на 4,2%, по прокату черных металлов — на 3,6% и по цинку — на 1,2%.

Тем не менее в кабмине надеются, что ГМК и промышленность в целом уже к концу года улучшат свои показатели. Именно это в ходе заседания правительства пообещал Президенту глава Мининдустрии Асет Исекешев. Его оптимизм строится на том, что государство «фактически ежедневно» работает над оказанием помощи системообразующим предприятиям. «Это такие меры, как снижение тарифов на транспортировку и электроэнергию. Введен запрет на вывоз лома, предоставляется помощь в выходе на рынки соседних стран. Уже в июле мы видим улучшение ситуации. Мы уверены, что до конца года выйдем на положительную динамику».

В список получивших господдержку попали практически все крупные игроки. Так, для «АрселорМиттал Темиртау» была снижена стоимость перевозки грузов в направлении России и Украины в среднем на 11%, Ирана — на 5% и на внутриреспубликанские перевозки — на 4%.

Для компаний ССГПО и АО «Алюминий Казахстана» до конца текущего года предоставлен временный понижающий коэффициент (в размере 0,45) на услуги магистральной железнодорожной сети. Это позволило первой сократить затраты на $1,8 млн а второй — на $6,25 млн. Плюс к этому «Алюминий Казахстана» получил скидку 50% на услуги АО «KEGOC», как, впрочем, и УКТМК, который до 2015 года будет платить за электроэнергию на 15% дешевле. Льготная цена на уровне 5,2 тенге за 1 кВт·ч была установлена и для «Казфосфата», понесшего потери вследствие введения Евросоюзом пошлин на его продукцию.

Таразский металлургический завод и Актауский литейный завод поддержали через включение в программу посткризисного восстановления. В свою очередь, благодаря введению запрета на вывоз лома и отходов черных металлов, ТОО «KSP Steel» смогло увеличить свое производство бесшовных труб на 11,1 тыс. т.

Что касается корпорации «Казахмыс», то для нее впервые были снижены ставки НДПИ на рудниках Жезказганской и Жыландинской групп месторождений, а также на Коныратском руднике. При этом, по ее собственным оценкам, это позволит при текущих ценах на медь сэкономить за год около $40 млн.

Остается добавить, что, выслушав подчиненных, Нурсултан Назарбаев обратил их внимание на необходимость обеспечения полноценной работы объектов, запущенных в рамках Госпрограммы ФИИР. «В условиях снижения мировой конъюнктуры мы объявили всему Казахстану, что реализуем первую пятилетку индустриального развития, и ввели более 750 предприятий. В этом году запустим еще более 100 предприятий. Вот мы говорим — «нефть на Тенгизе», а что с этими предприятиями, которые мы построили? Надо смотреть, чтобы они осваивали свои мощности».

 

Правила в помощь

Как сообщила пресс-служба Агентства по развитию местного содержания (NADLoC), в Правила приобретения товаров, работ и услуг при проведении операций по недропользованию внесены изменения и дополнения. Инициаторами выступили само агентство и ряд крупных компаний-недропользователей. Основным нововведением стало право недропользователей закупать способом из одного источника:

  • товары — при условии, что доля местного содержания в них составит не менее 65% (для закупа товаров в сфере углеводородного сырья);
  • товары — при условии, что доля местного содержания в них составит не менее 50% (за исключением закупа товаров в сфере углеводородного сырья);
  • товары, работы и услуги (ТРУ) у казахстанских производителей, зарегистрированных в моногородах, где единственным градообразующим предприятием является предприятие заказчика;
  • ТРУ, годовой объем которых в стоимостном выражении не превышает стократного размера МРП.

Тем самым у недропользователей появилась возможность напрямую заключать договоры с производителями товаров, имеющими высокий процент казахстанского содержания, а также поддержать представителей малого и среднего бизнеса.

Вот как прокомментировал новую редакцию правил председатель АО «NADLoC» Кайрат Бектургенев: «Преж-де всего нововведения направлены на решение важных социальных проб-лем и продиктованы необходимостью защиты экономических интересов государства. Условие приобретения товаров из одного источника при определенной доле местного содержания обеспечивает казахстанских производителей долгосрочными контрактами. Естественное стремление стать индустриально развитым государством с высоким уровнем жизни граждан требует от нас постоянных поисков для динамичного роста. И такие меры дают возможность к дальнейшему развитию казахстанских компаний».

Еще одним изменением является перевод в электронный формат процедуры закупок недропользователей по контрактам на твердые полезные ископаемые. Вдвое сокращены сроки проведения закупок (открытый конкурс, запрос ценовых предложений через систему электронных закупок), что позволяет своевременно заключать договоры на поставку ТРУ. Кроме того, если ранее закупки признавались несостоявшимися в случае наличия единственного неотклоненного ценового предложения, то теперь такой участник признается победителем.

 

Проголосовали за

В ходе проведенного 15 августа внеочередного общего собрания акционеров была одобрена реорганизация группы «Казахмыс». Как отметил генеральный управляющий директор Олег Новачук: «Для компании реорганизация станет трансформационным событием. Сегодняшнее голосование акционеров — важный шаг на пути к достижению нашей стратегической цели по созданию низкозатратного, эффективного и ориентированного на рост производственного профиля». Завершение реорганизации крупнейшего производителя меди ожидается уже до конца текущего года, правда при условии ее утверждения регулирующими органами.

Напомним, что этот процесс предполагает передачу зрелых активов группы «Казахмыс», включая Карагандинскую, Жезказганскую и Балхашскую производственные площадки, компании Cuprum Holding, владельцами которой являются Владимир Ким и Эдуард Огай. При этом в составе публичной компании, которая при успешном завершении трансакции будет переименована в KAZ Minerals PLC, остаются четыре действующих рудника и три обогатительные фабрики в Восточно-Казахстанской области, три проекта роста — Бозшаколь, Актогай и Коксай, а также рудник Бозымчак в Кыргызстане.

В настоящий момент группа владеет 16 действующими рудниками, семью горно-обогатительными фабриками и двумя медеплавильными производственными комплексами, один из которых находится на реконструкции.

 

Есть первый металл

Первые 20 тонн металла получены 25 августа на первой печи плавильного цеха нового завода, построенного на базе Актюбинского завода ферросплавов, входящего в АО «ТНК «Казхром». По словам ведущего инженера завода Ержана Абдулабекова, разливка металла осуществлена без ковшей и грузоподъемных механизмов. «Так мы еще не работали. Это действительно принципиально новые подходы к ведению плавки».

Проект общей стоимостью около $843 млн является одним из наиболее значимых и перспективных в инвестиционной программе Евразийской группы (ERG). На заводе используется инновационная технология плавки в печах постоянного тока, уникальная не только для Казахстана, но и для мировой ферросплавной отрасли. Производство состоит из четырех печей постоянного тока нового поколения, имеющих общую производительность 440 тыс. т высоко-углеродистого феррохрома. Завод включает 11 основных производственных объектов, которые в комплексе представляют собой законченный производственный цикл, начиная от входа шихтовых материалов и заканчивая отгрузкой готовой продукции. При этом весь процесс производства максимально автоматизирован.

Старт пусконаладочным работам на новом предприятии дал лично глава государства в ходе его рабочей поездки в Актюбинскую область в конце июня. Все это время велась холодная и горячая пусконаладка. До конца нынешнего года здесь планируется выпустить 226,5 тыс. т готовой продукции, а число рабочих мест достигает 500.

Предполагается, что после полного ввода в строй нового производства Актюбинский завод ферросплавов уже в 2015 году произведет 680 тыс. т продукции, а в целом по «Казхрому» ее выпуск составит 1 480 тыс. т.

 

«ЕвроХим» начинает добычу

Компания ОАО «МХК «ЕвроХим» сообщила о начале добычи фосфоритовой руды на месторождении Кок-Джон, расположенном в Сарысуском районе Жамбылской области. На данный момент уже получено и отправлено на прикарьерный склад 20 тыс. т руды. До конца текущего года этот показатель составит более 150 тыс. т.

Директор по добыче горно-химического сырья «ЕвроХима» Кларк Бэйли заявил: «Мы рады результатам, которые на таком раннем этапе приносит наш проект в Казахстане и новый рудник на месторождении Кок-Джон. Первая руда добыта всего через несколько месяцев после начала разработки месторождения. Это результат плодотворной работы наших специалистов, которые занимаются реализацией этого проекта. Работы идут в соответствии с графиком, и мы рассчитываем на будущий рост объема производства».

К 2016 году, когда будут введены объекты первой очереди горнорудного комплекса, «ЕвроХим» планирует довести ежегодные объемы добычи до 650 тыс. т, а в перспективе и до 1,5 млн т. Освоение месторождения Кок-Джон и строительство завода минеральных удобрений осуществляются в рамках соответствующего соглашения, заключенного между ОАО «МХК «ЕвроХим» и правительством Казахстана. Инвестиции с начала реализации этого проекта составили около $75 млн.

 

Эксклюзив для КазБелАЗа

Совместное предприятие «КазБелАЗ» получило эксклюзивные права на реализацию карьерных самосвалов серии 7547 грузоподъемностью 45 т. Как заявил его директор Сергей Потылицын, с ОАО «БелАЗ» достигнуто соглашение и 1 августа был подписан протокол о том, что теперь все поставки этой модели на территории Казахстана будут осуществляться через СП «КазБелАЗ». Он также отметил, что по предложению белорусской стороны рассматривается вопрос о полном переносе сборочного производства данной модели самосвала в Казахстан уже начиная с 2016 года.

В текущем году на производственной площадке СП уже собрано семь само-свалов БелАЗ этой серии, еще три покинут стены предприятия до конца года. «На сегодняшний день казахстанское содержание в этой модели составляет 15,3%. Сейчас мы работаем над тем, чтобы уже со следующего года довести его долю до 20%».

Напомним, что СП «КазБелАЗ» было создано в конце 2009 года на базе Карагандинского литейно-машиностроительного завода ТОО «Корпорация «Казахмыс». Этот проект вошел в Карту индустриализации Казахстана.  

 

Производственная статистика за полугодие

По данным Агентства по статистике, за первые шесть месяцев текущего года в Казахстане добыто 25,096 млн т железной руды, что на 1,9% меньше, чем за аналогичный период 2013 года. Упала добыча медной руды — до 18,981 млн т (–7,6%) и свинцово-цинковой — до 3,429 млн т (–6,3%).

Выросло производство хромового концентрата — до 2,187 млн т (+7,1%) и ферросплавов — до 837,5 тыс. т (+2%).

За этот период было произведено 1 905 млн т нерафинированной стали, что на 17,1% выше уровня первых шести месяцев 2013 года. Как результат, увеличился выпуск плоского проката — до 1 248 тыс. т (+18,6%) и оцинкованного — до 273,5 тыс. т (–12,9%). Зафиксировано снижение показателей по белой жести и листовому луженому прокату — до 43,1 тыс. т (–26%).

Производство рафинированной необработанной нелегированной меди сократилось до 131,4 тыс. т (–30,1%), а необработанного цинка и необработанного рафинированного свинца, напротив, выросло — до 161,3 тыс. т (+2,6%) и 61,7 тыс. т (+40,4%) соответственно.

За этот период было выпущено 22 592 кг необработанного и полуобработанного золота, а также золота в виде порошка, что на 6,9% больше, чем за январь–июнь 2013 года. При этом производство аффинированного золота увеличилось до 12 672 кг (+12,4%).

Выпуск необработанного и полуобработанного серебра составил 446,3 т (–9,2%), включая 443,1 т (–9,3%) аффинированного серебра.

Сохраняется отставание общих показателей отечественной угольной отрасли, где объем добычи сократился до 49,7 млн т, что на 8,2% меньше, чем за аналогичный период 2013 года. При этом производство каменного угля и лигнита снизилось до 47,109 млн т (–8,7%), а угольного концентрата, напротив, возросло до 2,593 млн т (+1,5%).

Редакционный обзор

 



Список статей
Cвежий пакет стимулов  Аскарбек Махмутов 
Сохранить и приумножить  Аскарбек Махмутов 
Ждите, помощь идет  Редакционный обзор 
Кашаган в красной зоне  Редакционный обзор 
Центр науки и практики  ТюменНИИгипрогаз 
Медленно, но верно...  Редакционный обзор 
За транзитное будущее  Редакционный обзор 
Нужно отладить контакт  Сергей Зелепухин 
Есть взаимный интерес  Редакционный обзор 
Фермерам нужна поддержка  Фермерам нужна поддержка 
Курс на укрупнение  Сергей Зелепухин 
Ноу-хау для финдиров  Аскарбек Махмутов 
· 2017 MMG
· 2016 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2015 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2014 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2013 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2012 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2011 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2010 №1  №2  №3  №4  №5/6
· 2009 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2008 №1  №2  №3  №4  №5/6
· 2007 №1  №2  №3  №4
· 2006 №1  №2  №3  №4
· 2005 №1  №2  №3  №4
· 2004 №1  №2  №3  №4
· 2003 №1  №2  №3  №4
· 2002 №1  №2  №3  №4
· 2001 №1/2  №3/4  №5/6
· 2000 №1  №2  №3





Rambler's
Top100
Rambler's Top100

  WMC     Baurzhan   Oil_Gas_ITE   Mediasystem