USD/KZT 514.65  -10
EUR/KZT 544.6  -7.59
 KAZAKHSTAN №4, 2012 год
 Сохранить статус лидера
АРХИВ

Сохранить статус лидера

 

Интервью с Председателем Правления АО «Казахтелеком» Куанышбеком Есекеевым.

 

Как известно, 19 сентября 2012 года Ваша компания запускает новый Центр обработки данных в Павлодаре, который станет крупнейшим на территории СНГ. Не могли бы Вы рассказать подробней о специфике данного проекта?

Повышенный уровень надежности – вот главная из особенностей этого ЦОДа. Проект мы разрабатывали совместно с компанией Hewlett-Packard–мировым лидером в данной области. Помимо традиционного размещения, систематизирования и резервирования данных, павлодарский ЦОД будет предоставлять инновационные услуги на базе облачных технологий, прежде всего, крупным корпоративным клиентам. В перечень предлагаемых сервисов войдут не только система хранения данных, но и IaaS, Dynamic Cloud Server, услуги виртуального резервного центра, Co-location и Dedicated по TIER 3 + SLA.

 

Как в целом идет развитие сети data-центров АО «Казахтелеком»?

Для нашей компании, которую в современных условиях мы трансформируем в инфокоммуникационного оператора, уходя от предоставления исключительно традиционных услуг связи, сервисы дата-центров являются новыми источниками дохода. В этом году мы запустили  в эксплуатацию новый дата-центр в Астане, скоро вводим в строй еще один в Алматы. В рамках государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития наша дочерняя компания «KT Cloud Lab» планирует строительство дата-центра в парке инновационных технологий «Алатау». 

 

Насколько мы знаем создание этой сети тесно взаимоувязано с внедрением облачных технологий.  Каковы планы компании в этой сфере. Какие новые сервисы смогут получить Ваши корпоративные клиенты в этой связи?

Мы активно развиваем это направление бизнеса на базе нашей Дирекции информационных систем. В прошлом году мы заключили меморандум с компанией Microsoft, а этим летом уже внедрили инновационные облачные услуги MicrosoftHostedExchange и MicrosoftHostedSharePoint. Первая – это корпоративная почтовая платформа с широким спектром возможностей управления, а вторая представляет собой коллекцию программных продуктов, предназначенных для создания корпоративного портала. Благодаря тому, что портал решает задачи внутреннего документооборота, обеспечения совместной работы, управления и контроля над бизнес-процессами, представления отчетности и аналитики на уровне отделов и всей организации, все вкупе это обеспечивает повышение производительности труда и управление любыми данными в знакомой всем среде Office. Кстати, для нас это не первый опыт работы с «облаками». В конце прошлого года в коммерческую эксплуатацию мы запустили «Облачную видеоконференцию», которая позволяет организовывать через интернет видеоконференции в любой точке мира.

 

Из ближайших планов – запуск Dynamic Cloud Server, при использовании которого пользователи будут оплачивать только потребленные ресурсы. Кроме того, идет работа над внедрением услуги Microsoft Hosted Lync. Это коммуникационная программа-клиент, позволяющая пользователям общаться друг с другом в реальном времени, используя различные виды коммуникаций: мгновенные сообщения, видео- и голосовую связь, общий доступ к рабочему столу, конференции, передача файлов и т.д.

 

Переход на облачные решения предъявляет более высокие требования к скорости и полосе пропускания интернет-каналов. Как в этой связи  продвигается проект «Казахтелекома» по построению сети доступа на основе FTTH?

Проект по строительству сетей FTTH стартовал в прошлом году и рассчитан до 2015-го. За это время мы намерены поэтапно обеспечить оптикой многоквартирный сектор во всех областных центрах и городах республиканского значения, при этом количество портов сети FTTH превысит полмиллиона. Реализация проекта позволит расширить спектр предлагаемых услуг, увеличить скорость широкополосного доступа, улучшить качество уже существующих сервисов и, самое главное, начать процесс переключения наших абонентов с медных линий связи на оптические.

 

Как известно услуги предоставления мобильной связи продолжают обеспечивать свыше 50% всех доходов отечественного сектора телекоммуникаций. Какова стратегия развития АО  «Казахтелеком» в данном сегменте?

Две трети населения земного шара пользуются услугами мобильной связи. Понятно, что в этой сфере новичкам будет сложно противостоять крупным международным компаниям, однако на рынке мобильного доступа дела обстоят несколько иначе. Да, мобильные высокоскоростные сети успешно внедрены и развиваются, обеспечивая абонентов скоростями, сравнимыми с существующими наземными технологиями, такими как, например, ADSL. Однако рост спроса на трафик порождает необходимость внедрения коммерчески эффективных решений в мобильном доступе, а это уже новые требования к мобильной инфраструктуре операторов. Сейчас в мире 49 сетей четвертого поколения, они работают практически во всех развитых странах мира, в ближайшей перспективе появится 4G и в Казахстане. Частоты для внедрения 4G у нас есть, сейчас прорабатывается модель построения LTE сети. Наша команда реально оценивает ситуацию и не строит наполеоновских планов: мы не сможем отвоевать половину существующего мобильного рынка, но порядка 5 миллионов абонентов (20% рынка – примечание автора) к концу 2020 года – вполне реальный показатель.

 

Глобальным трендом сегодня можно назвать конвергенцию различных информационно-коммуникационных услуг. Насколько видение будущего «Казахтелекома» соответствует этой тенденции?

Эта тенденция – одно из важнейших направлений в стратегии развития «Казахтелекома». Сейчас это пакетное предоставление услуг: интернет, телевидение, телефония в одном пакете, так называемый TriplePlay. В ближайшем будущем для абонентов iDNet мы планируем внедрить такие новые продукты платного телевидения, как пакеты каналов формата HD и 3D. По мере развития сети LTE, мы сможем предложить нашим клиентам приобрести и управлять из единой точки пакетным решением QuadroPlay, в которое войдут мобильный и фиксированный интернет, телефония и телевидение. Как видите, ритм современной жизни не дает расслабляться, если есть задача оставаться в авангарде рынка.

 
 


Список статей
Вагонный дефицит  Редакционный обзор 
Союз транспорта и логистики  Юрий Лавриненко 
Сохранить статус лидера   Куанышбек Есекеев 
Быстрый и щедрый  Александр Васильев 
Коэффициент компромисса   Редакционный обзор 
· 2017 MMG
· 2016 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2015 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2014 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2013 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2012 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2011 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2010 №1  №2  №3  №4  №5/6
· 2009 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2008 №1  №2  №3  №4  №5/6
· 2007 №1  №2  №3  №4
· 2006 №1  №2  №3  №4
· 2005 №1  №2  №3  №4
· 2004 №1  №2  №3  №4
· 2003 №1  №2  №3  №4
· 2002 №1  №2  №3  №4
· 2001 №1/2  №3/4  №5/6
· 2000 №1  №2  №3





Rambler's
Top100
Rambler's Top100

  WMC     Baurzhan   Oil_Gas_ITE   Mediasystem