Блиц-опрос: курс на инновации
В рамках проекта «Made in KZ 2012» мы обратились к руководителям ряда национальных компаний, входящих в Фонд Национального Благосостояния «Самрук-Казына», с просьбой поделиться с читателями журнала Kazakhstan своими планами и приоритетами в сфере реализации индустриально-инновационных проектов и развития казахстанского содержания.
1. Каковы стратегические задачи Вашей компании в сфере индустриально-инновационного развития?
2. Какие инвестиционные проекты, направленные на развитие отечественных производств и казахстанского содержания, реализует Ваша компания в настоящий момент?
Владимир Школьник, Председатель Правления АО «НАК «Казатомпром»
1. Стратегия АО «НАК «Казатомпром» предусматривает построение транснациональной диверсифицированной компании, в том числе участвуя в зарубежных активах ядерного топливного цикла.
Основной стратегической задачей компании является получение максимальной прибыли с каждого добытого в Казахстане килограмма урана на всех последующих стадиях ЯТЦ путем эффективного и оптимального использования отечественной минерально-сырьевой базы в зависимости от текущей конъюнктуры рынка.
Кроме того, одним из основных направлений стратегического развития является диверсификации деятельности в смежные высокотехнологичные направления с развитием научно-технического и инновационного потенциала. В ее рамках компания создала новые высокотехнологичные производства на основе редких и редкоземельных металлов, а также реализует ряд инновационных проектов по разработке и внедрению технологий ВИЭ (солнечная и ветряная энергетика, технологии тепловых насосных установок).
Основными приоритетами инновационно-технологического развития «Казатомпрома» являются модернизация, внедрение новых технологий, организация R&D (research and development) деятельности, энерго- и ресурсосбережение, повышение казахстанского содержания, формирование механизма мотивации и инновационной культуры. Внедряется система мониторинга текущих и перспективных инновационных проектов, а также бизнес-процессов, стимулирующих реализацию мер по инновационному развитию, в том числе с привлечением инструментов финансирования и внедрения передовых управленческих технологий АО «ФНБ «Самрук-Казына».
2. «Казатомпром» системно подходит к вопросам развития инновационных направлений деятельности, а потому, создавая в стране новые производства, компания стремится к полному циклу – от сырьевого обеспечения до готовой продукции. Это относится к проектам по возобновляемой энергетике, а также добыче и переработке редких и редкоземельных металлов. Кроме того, создаются новые технологические платформы для добычи урана и других переделов ЯТЦ, для опреснения, водоподготовки и производства химреагентов, для производства, передачи и хранения энергии.
Подход, при котором компания, достигнув значительных успехов в какой-либо отрасли, диверсифицирует свою деятельность в смежные секторы для минимизации рыночных рисков и увеличения финансовой устойчивости, имеет широкое распространение среди ведущих мировых транснациональных корпораций.
В рамках закона «О поддержке использования возобновляемых источников энергии» мы реализуем проекты, связанные с разработкой и внедрением ВИЭ, как на собственных предприятиях, так и для удовлетворения потребностей республики. Это создание производства и сервисное обслуживание ветроэнергетических станций и тепловых насосных установок, а также создание производства фотоэлектрических модулей на основе казахстанского кремния.
Важнейшим показателем закупочной деятельности «Казатомпрома» является доля казахстанского содержания в закупках товаров, работ и услуг. Компания постоянно проводит научные и маркетинговые исследования, направленные на увеличение доли local content в закупках своих предприятий.
В настоящее время в номенклатуре товаров, необходимых «Казатомпрому», доминируют химическая и трубная продукция, а также продукция машиностроения. С целью увеличения казахстанского содержания в декабре 2011 года в поселке Жанакорган Кызылординской области был запущен новый сернокислотный завод. Производимая им серная кислота покроет растущие потребности уранодобывающих предприятий региона. Данный проект был реализован ТОО «СКЗ-U».