USD/KZT 375.9  +1.7
EUR/KZT 423.56  +3.22
 KAZAKHSTAN №4, 2014 год
 Купить жилье, платя аренду
АРХИВ

Купить жилье, платя аренду

Развитие рынка аренды недвижимости поможет нам решить квартирный вопрос

Одним из наиболее интересных направлений программы «Доступное жилье-2020» является аренда недвижимости с правом ее последующего выкупа. Сегодня этот инструмент становится реальной альтернативой ипотеке. Подробнее об этом мы попросили рассказать Заместителя Председателя Правления АО «ИО «Казахстанская ипотечная компания» Сержана Жумабекова.

 

Каковы основные направления деятельности «Казахстанской ипотечной компании»?

Если говорить о нашей миссии в целом, то это повышение доступности жилья для населения Казахстана через инструменты ипотечного кредитования и аренды с правом выкупа в рамках государственных, отраслевых и собственных программ.

Основной задачей, которая ставилась при создании «Казахстанской ипотечной компании» (КИК) в 2000 году, было привлечение долгосрочных ресурсов в сферу ипотечного кредитования путем выпуска нового вида ценных бумаг. Уже через два года мы стали эмитентом первых на пространстве СНГ ипотечных облигаций, обеспеченных недвижимым имуществом.

В 2005 году компания стала единственным оператором государственной жилищной программы. Она охватывала все регионы республики и на протяжении двух лет, мы предоставляли финансирование гражданам, которым местные исполнительные органы одобряли получение недвижимости. Жилье по данной программе уже эксплуатируется, а мы продолжаем обслуживание этих займов.

Как известно, в 2007–2010 годах Казахстан был подвержен большому давлению мирового экономического кризиса, что особенно остро ударило по ипотечному рынку. Испытывая дефицит ликвидности, банки приостановили кредитование и ужесточили требования к гражданам, желающим получить ипотеку. Тогда мы решили поддержать потребности населения: в 2010 году КИК получила лицензию на кредитование физических лиц — и в том же году была осуществлена первая выдача прямого ипотечного кредита.

Нужно отметить, что это была временная мера. Постепенно банки вернулись к достаточно агрессивной политике на рынке кредитования, а потому в прошлом году мы начали сокращать свое присутствие в этом сегменте и с 1 января 2014 года полностью закрыли данное направление. Теперь КИК концентрируется на своей традиционной деятельности — приобретение прав требований по уже выданным кредитам банков второго уровня и ипотечных организаций.

Второе направление — это реализация программы «Доступное жилье-2020». Наша компания принимала активное участие в ее разработке и была определена в качестве оператора одного из наиболее перспективных направлений программы — арендное жилье с выкупом. Параллельно мы работали над созданием собственной программы, которая также предусматривает аренду жилья с последующим выкупом.

 

Какова текущая ситуация с реализацией направления «Арендное жилье с последующим выкупом» и в чем ее суть?

Первая ласточка — это два дома в Алматы в микрорайоне «Алгабас», которые сейчас проходят процедуру сдачи в эксплуатацию. Местные исполнительные органы уже передали нам списки граждан, которые по нормативам постановления правительства и Закона о жилищных отношениях подпадают под категорию нуждающихся в жилье. В настоящий момент идет активная фаза проверки их платежеспособности (андеррайтинг). Мы обработали 164 заявления, из которых предварительную квалификацию прошли 156 участников. Как видите, процедура андеррайтинга достаточно лояльна, поскольку программа имеет социальную направленность.

Помимо Алматы, уже ведется строительство домов в Павлодаре, Караганде, Шымкенте, Астане и Актобе, которые должны быть сданы в эксплуатацию в следующем году. Кроме того идет подготовка к повторному объявлению тендеров в Кокшетау, Костанае, Таразе и Уральске. Необходимо отметить, что выбору подрядчика и подписанию с ними договора предшествует длительная работа самих местных исполнительных органов, которые обеспечивают выделение земельных участков и подведение инженерно-коммуникационных сетей за счет собственного бюджета.

Нужно сказать, что это действительно перспективное направление — люди начали понимать, что жилье можно не только покупать за наличные или в кредит, но еще и арендовать. Схема выглядит следующим образом: строятся дома, затем они сдаются в аренду с правом последующего выкупа. Выплаты предусматриваются в течение 15 лет, при которых ежемесячные взносы по аренде учитываются в качестве погашения общей стоимости жилья. Более того, по истечении 10 лет наш клиент имеет право на досрочное погашение суммы и выкуп недвижимости по остаточной стоимости. Первоначальный взнос составляет 6-месячный арендный платеж, который идет в счет погашения по договору.

 

Насколько мы знаем, недавно в программу были внесены изменения. Для чего они потребовались и в чем заключаются?

Одним из нововведений стало изменение списка приоритетных категорий граждан. Если раньше он состоял из 18 категорий, то сегодня их разделили на первую и вторую группу. В первую вошли социально уязвимые слои населения, в соответствии с Законом о жилищных отношениях. Во вторую группу вошли сотрудники государственных ведомств и работники негосударственных организаций любой формы собственности.

По линии «Казахстанской ипотечной компании» основной приоритет сделан на первую категорию. Теперь 70% нашего жилья будет вводиться в эксплуатацию для участников из этой группы, а оставшиеся 30% — для второй. В то же время, если заявок из первой группы будет недостаточно, эта доля может быть пересмотрена.

Также были внесены изменения в перечень необходимых уточняющих документов для участия в госпрограмме. Это связано с тем, что ранее предусматривалось право приобретения в собственность не более одной единицы жилья по всем направлениям программы и одном населенном пункте. Условно говоря, человек мог получить жилье в Алматы, затем переехать в другой город и вновь участвовать в программе. Теперь такое право ограничено, и в рамках программы допускается приобретение в аренду только одной квартиры по всем регионам Казахстана.

Важные меры были предприняты с точки зрения регламентации отношений между местными исполнительными органами и КИК. В частности были добавлены пункты о необходимости заключения соглашения о сотрудничестве, по условиям отбора и учета участников.

Еще одно изменение связано с удорожанием стоимости строительства. Это повлияло на объем средств республиканского бюджета, который был запланирован для увеличения нашей капитализации: первоначальная сумма в 107,754 млрд тенге была пересмотрена до 122 млрд тенге.

 

Фактически КИК выступает инвестором строительства социального жилья. За счет чего достигается рентабельность Ваших проектов?

Это становится возможным благодаря поддержке государства. Застройщику предоставляются участки со всеми коммуникациями и последующим благоустройством. А как мы знаем, основная нагрузка при реализации частных проектов идет именно на приобретение земли и подведение инженерных коммуникаций. В свою очередь, гражданам с невысокими доходами будут предоставлены финансовые инструменты для того, чтобы помочь им при расчете за арендное жилье.

Более того, снижение себестоимости строительства происходит за счет использования отечественных стройматериалов тех комбинатов, которые были запущены в свое время для обеспечения нужд госпрограммы ФИИР. Расположение этих производственных комплексов в каждом регионе обеспечивает минимальные транспортные и временные затраты.

Опять же не стоит забывать, что в рамках госпрограммы строится не элитное жилье, а квартиры, соответствующие 3 и 4 классу комфортности. Вместе с тем хочу особо подчеркнуть, что недвижимость возводимая в рамках нашего направления будет полностью соответствовать всем требованиям строительных норм. В данном случае расхожее мнение «дешево — некачественно» — не актуально.

 

На какие показатели намерена выйти компания по итогам текущего года?

На сегодняшний день мы делаем основной акцент на арендном жилье. По итогам текущего года должны быть сданы объекты в Алматы и Шымкенте общей площадью в 62 тыс. м2. Строительство жилья по государственной программе рассчитано на казахстанцев, которые не могут себе позволить приобрести квартиру в среднем сегменте. Это направление играет огромную социальную роль и является своего рода экономическим драйвером.

И конечно же, мы продолжим работу по приобретению прав требований по ипотечным займам, выданных банками второго уровня с целью их рефинансирования.  

 

www.kmc.kz

 



Список статей
Cвежий пакет стимулов  Аскарбек Махмутов 
Сохранить и приумножить  Аскарбек Махмутов 
Ждите, помощь идет  Редакционный обзор 
Кашаган в красной зоне  Редакционный обзор 
Центр науки и практики  ТюменНИИгипрогаз 
Медленно, но верно...  Редакционный обзор 
За транзитное будущее  Редакционный обзор 
Нужно отладить контакт  Сергей Зелепухин 
Есть взаимный интерес  Редакционный обзор 
Фермерам нужна поддержка  Фермерам нужна поддержка 
Курс на укрупнение  Сергей Зелепухин 
Ноу-хау для финдиров  Аскарбек Махмутов 
· 2017 MMG
· 2016 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2015 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2014 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2013 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2012 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2011 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2010 №1  №2  №3  №4  №5/6
· 2009 №1  №2  №3  №4  №5  №6
· 2008 №1  №2  №3  №4  №5/6
· 2007 №1  №2  №3  №4
· 2006 №1  №2  №3  №4
· 2005 №1  №2  №3  №4
· 2004 №1  №2  №3  №4
· 2003 №1  №2  №3  №4
· 2002 №1  №2  №3  №4
· 2001 №1/2  №3/4  №5/6
· 2000 №1  №2  №3





Rambler's
Top100
Rambler's Top100

  WMC     Baurzhan   Oil_Gas_ITE   Mediasystem